Peinture industrielle en Savoie,
retour sur une démarche d’accompagnement réussie

Le tissu industriel savoyard se compose majoritairement de PME-PMI, sous-traitantes de quelques grands donneurs d’ordre locaux.
Ceci est vérifié pour chaque secteur d’activité, et plus particulièrement pour celui du traitement de surface et de la finition des pièces métalliques.

Or, depuis quelques années, les prestations de peinture industrielle fuient peu à peu le département, au profit des grandes agglomérations limitrophes et des pays d’Europe de l’Est, malgré l’existence d’un réel savoir-faire en Savoie.

Sur ce constat de la CRAM, les acteurs du développement économique se réunissent pour tenter de trouver des voies d’amélioration et créent un comité de pilotage, composé de l’Agence Economique de la Savoie, la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Savoie, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Savoie, la CRAM, le CRITT de Savoie et la DRIRE.


Une étude sectorielle confiée à un groupe d’étudiants de l’ESC Chambéry confirme la situation critique de la filière.
Avec le concours du CETIM de Nantes et de la CRAM, une réunion de sensibilisation sur les technologies existantes et les risques liés à l’environnement et la santé des applicateurs est proposée dans le cadre des Petits Déjeuners du CRITT de Savoie.
Ceci permet de relever plusieurs marques d’intérêt vis à vis de la démarche, aussi bien du côté des donneurs d’ordre que de celui des applicateurs.


Il apparaît judicieux de proposer une action collective à la filière, pour fédérer et faire travailler les entreprises sur une même problématique.
Le choix se porte sur le Séminaire Dirigeants, dispositif financé par la Région Rhône-Alpes, qui vise à apporter méthodologie et outils d’aide à la réflexion et à la décision, tout en permettant le partage d’expérience et la prise de recul vis à vis du quotidien.
Cet outil offre une certaine souplesse dans la définition de son contenu, ce qui permet d’apporter aux participants une réponse au plus près de leurs besoins initiaux.

Un pool de 7 entreprises représentatif de l’ensemble des bassins d’emploi est constitué, et l’action peut débuter au printemps 2005.
A travers 5 journées en collectif et 3 demi-journées d’appui individuel in situ, par un consultant spécialisé dans l’accompagnement des Très Petites Entreprises - Emmanuel BOLON de B2D Conseil - les participants sont sensibilisés à la stratégie d’entreprise et des plans d’action à court terme sont définis notamment sur l’organisation industrielle, la mise en conformité, le positionnement marché, le développement commercial ou encore l’intégration d’une nouvelle technologie.

Février 2006, le séminaire se conclut par un bilan très satisfaisant, on note pour la plupart des entreprises un regain d’activité et une croissance du chiffre d’affaire.
Devant le succès de cette démarche inédite, les avis sont unanimes, il faut continuer !
Le séminaire est terminé, mais les projets de développement des participants se poursuivent, les structures membres du comité de pilotage se sont donc réparti les projets en fonction des thèmes traités.


Témoignages d'entreprises participantes :

Les dirigeants de l’entreprise Delgado Florilaque, spécialisée dans le traitement de surface et le thermolaquage à Albens, nous font part de leur témoignage :

A partir d’une présence prépondérante dans l’atelier, où il se focalise sur la production, Laurent Delgado a su prendre du recul sur son activité et trouver une véritable place de patron.
Le fait de sortir du quotidien et d’échanger sur la stratégie avec d’autres professionnels du secteur, a permis à Laurent et sa sœur Manuela de se rendre compte qu’ils avaient tous des problèmes similaires, et d’entrevoir non pas des situations de concurrence, mais des solutions constructives, pouvant même conduire à des partenariats.

Les apports théoriques complétés par un accompagnement individuel spécifique, ont contribué à la réunion des compétences et au développement d’une gestion plus précise et globale de l’entreprise.

En résumé, Laurent confie qu’il est dorénavant plus serein, avec une meilleure visibilité, pour encadrer une équipe plus performante et plus compétitive.


DELGADO FLORILAQUE
Za les Prés Roses
BP 56

73410 ALBENS
Tél : 04 79 63 07 14
Fax : 04 79 63 07 40
delgadofr2@wanadoo.fr
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Catherine CLAVEL, société Etablissements Villemus,
traitement de surface et peinture industrielle, à Albertville.

Elle a participé au 1er « séminaire dirigeants » de Rhône-Alpes, regroupant des professionnels du même secteur d’activité.

Qu’est-ce qui vous a décidé à participer à ce « séminaire dirigeants sur la peinture industrielle» ?

J’ai appris par la CCI qu’après une étude sur le secteur de la peinture industrielle en Savoie, il en ressortait une situation difficile pour cette filière. J’ai réalisé que je n’étais donc pas la seule dans ce cas.

Avez-vous éprouvé des craintes quant au partage de vos expériences avec des confrères ?

J’ai tout de suite accepté de participer, non sans une certaine appréhension. Heureusement, ces craintes ont été levées et le contact avec ce groupe a été même dynamisant. Bien sûr, nous appartenons au même corps de métier, mais surtout nous nous sommes rendus compte qu’avant tout, nous étions complémentaires et qu’il y avait des choses à faire ensemble pour garder les marchés chez nous. Nous avons échangé des adresses de fournisseurs, des astuces... Nous sommes bien confrères et non concurrents. Aujourd’hui, je reste en contact avec certains, et ce mois-ci d’ailleurs, j’ai passé un devis qui n’était pas dans mes cordes à la Sté Pasko, dépanné en peinture Delgado pour une de ses commandes en cours et demandé un devis de décapage pour mes balancelles à Décap’net.
Le dispositif d’accompagnement a duré une année.


Qu’avez-vous tiré de cette démarche ?

Avec le recul je retiendrai d’abord le contact avec mes confrères. Quant à cette formation, j’ai surtout apprécié les demi journées en entreprise avec notre formateur Emmanuel Bollon de B2D Conseil, où j’ai pu mettre sur table les axes d’amélioration de notre structure. Nous avons monté un plan d’action, nous l’avons appliqué avec le soutien de la CCI. Je suis confiante, il commence à porter ses fruits. J’ai découvert l’accompagnement de la CCI il y a trois ans, et j’ai maintenant le réflexe d’appeler pour toute question. Je suis en relation en particulier avec Amélie Dancer (innovation technologique) et Laure Quézel-Ambrunaz (environnement) qui font un travail remarquable.

VILLEMUS
ZI du Chiriac
63 rue Aristide Berges
73200 ALBERTVILLE
Tél. : 04 79 32 04 26
Fax : 04 79 37 79 84
villemus.sa@wanadoo.fr


Membres du réseau :

CCI de la Savoie
Mme Amélie DANCER
5 Rue Salter
73024 CHAMBERY Cedex
Tél. 08 20 22 73 73
www.savoie.cci.fr
CRITT SAVOIE
M. David CONSIGNY
Savoie Technolac - BP 276
73375 LE BOURGET DU LAC Cedex
Tél. 04 79 25 36 52
www.icor.fr/critt73

 

 


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